5 Dicas para começar 2021 com a gestão em dia

Com 2020 chegando ao fim, estamos prestes a começar 2021, e um novo ciclo com novas oportunidades e desafios se iniciam.

E a pergunta que te fazemos é:

 

Sua gestão está preparada para começar 2021?

 

Antes de tudo, se a resposta foi não, ou se você ainda está planejando suas estratégias para o próximo ano, te convidamos a leitura destas 5 dicas para começar 2021 bem.

Vamos lá?

 

5 dicas para começar 2021 com o a gestão em dia

Este foi um ano atípico para todos, a pandemia da COVID-19 nos fez mudar estratégias, adaptar situações e mudou cenários, sobretudo de clínicas e hospitais por todo o mundo.

Justamente por conta destas mudanças repentinas é que devemos ficar em alerta e definir bem nossas estratégias, pensando em planos alternativos para 2021.

Afinal, não queremos ser pegos de surpresa sem uma carta na manga. Não é mesmo?

Por isso, destacamos 5 dicas para você começar 2021 com sua gestão em dia!

 

1- Faça um balanço do ano anterior

Faça uma leitura do seu cenário, destaque as estratégias que deram certo, tenha conhecimento das ações que não surtiram tanto efeito positivo, faça isso de forma visual e bem estruturada.

Uma boa opção é realizar uma auditoria dos seus documentos e analisar os resultados mês a mês, este processo que é conhecido como Auditoria Retroativa.

Esse processo te ajuda a seguir para as próximas etapas e planejar o ano de 2021 com sucesso.

 

2 – Tenha suas metas bem definidas

Aquela máxima que diz: “Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve” faz muito sentido aqui.

Por isso, determine quais são seus objetivos para o próximo ano, seja aumentar seu faturamento, reduzir índices de glosas ou otimizar o prazo para entrega de demandas…

Assim, será mais fácil chegar aos seus objetivos, sabendo exatamente qual cenário você procura para o final do próximo ciclo.

As metas também englobam prazos.

Como estamos falando de um planejamento anual, é válido determinar por exemplo metas para o primeiro trimestre – ou primeiro semestre de 2021.

Isso é você quem dirá, onde quer chegar e em quanto tempo.

 

3 – Determine um plano para chegar a seus objetivos

Até agora você já tem:

A leitura do seu cenário atual e quais são suas metas para o próximo ano.

A partir disso é hora de definir o que você fará para atingir seus objetivos. 

Esta talvez seja a parte mais complicada deste processo, e pode envolver:

  • Pesquisa de métodos aplicáveis que tragam resultados;
  • Estudo de cases que deram certo e possam ser replicados no seu hospital;
  • Conhecimento de técnicas que te ajudem a desenvolver melhor seus objetivos;
  • Quais recursos precisaram ser disponibilizados para chegar a sua meta.

Nesta etapa a sua criatividade e expertise serão grandes aliadas para atingir bons resultados.

 

4 – Engaje seu time e os inclua nas estratégias

A tomada de decisões deve partir das equipes de gestão, mas, devem ser considerados os colaboradores que compõem os times.

Então, seu planejamento anual deve incluir toda sua equipe, um passo importante para isso é apresentar para o time tudo que já foi definido até aqui.

Com isso, além de orientá-los sobre os próximos passos, fará com que eles se sintam incluídos no processo e certamente você ganhará maior adesão da sua equipe.

Se você quer aprender um pouco mais sobre como motivar seu time, acesse o Manual do Gestor: Produtividade no Faturamento Hospitalar, disponível aqui em nosso blog.

 

5 – Encontre parceiros que te ajudem a chegar a seus objetos

Por último, mas não menos importante, acreditamos que ninguém consegue nada sozinho, para alcançar bons resultados ao longo de 2021 você pode contar com a ajuda de parceiros de negócios que facilitem sua rotina.

Seja através de profissionais terceirizados, ou soluções que te aproxime dos seus objetivos, firme parcerias ao longo desta caminhada.

É importante ressaltar que a escolha de bons parceiros de negócios, parte de uma pesquisa criteriosa, que envolve encontrar referências, estudar cases entre outros quesitos que você considere relevantes.

Por isso, nós da ZG Soluções nos colocamos à sua disposição para te apoiar na gestão do seu ciclo de receita hospitalar, otimizando resultados e trazendo ganhos operacionais.

Sejam quais forem suas metas para 2021, conte conosco para tornar ainda mais possível alavancar seus resultados.

Então, fale agora com um de nossos consultores e saiba como podemos te apoiar na construção de um 2021 de sucesso.

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